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【獨(dú)家】線上忙開店,線下拼體驗(yàn)!蜜芽、孩子王這些母嬰店怎么賣奶粉?

日期:2025-05-11

  今年4月京東對(duì)外宣布,2017年京東超市母嬰品類將開啟“4+”計(jì)劃,即針對(duì)合作、模式、渠道、營銷等四個(gè)方面進(jìn)行全面升級(jí)。其中,在渠道下沉方面,京東超市將與貝全攜手,3年內(nèi)在全國開設(shè)5000家“京東母嬰體驗(yàn)店”,重點(diǎn)覆蓋在三四線城市。

  據(jù)中華全國商業(yè)信息中心公布的《2016年中國母嬰快消品線上銷售報(bào)告》顯示,2016年,京東占據(jù)了中國B2C母嬰快消品線上市場(chǎng)45%的份額,成為線上母嬰快消品最大的零售平臺(tái)。

  未來,在京東母嬰體驗(yàn)店里,消費(fèi)者可享受線上營銷活動(dòng)的優(yōu)惠價(jià)格,直接購物并取貨。同時(shí),在體驗(yàn)店1公里輻射范圍內(nèi),消費(fèi)者在京東平臺(tái)下單購買母嬰類產(chǎn)品,便可由體驗(yàn)店提供“最后一公里”O(jiān)2O閃送服務(wù)。

  對(duì)整個(gè)電商行業(yè)而言,線上線下融合發(fā)展已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。京東在線下開設(shè)“京東母嬰體驗(yàn)店”,也是希望從京東線上平臺(tái)延伸至線下的多場(chǎng)景消費(fèi)及體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)可滿足母嬰消費(fèi)者全需求的閉環(huán)。

  蘇寧紅孩子推出全新二代店 集吃喝玩樂購于一體

  日前,蘇寧紅孩子推出其全新的二代店,蘇寧紅孩子二代店總體空間近5000平方米,是傳統(tǒng)門店面積的5倍以上,在店面設(shè)計(jì)、商品服務(wù)、場(chǎng)景體驗(yàn)等方面都有大幅創(chuàng)新和升級(jí)。金年會(huì)

  在消費(fèi)體驗(yàn)方面,針對(duì)不同產(chǎn)品品類別進(jìn)行對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景化設(shè)計(jì),如食品區(qū)的“奶瓶”設(shè)計(jì)、服裝區(qū)的“衣架”設(shè)計(jì),還有旋轉(zhuǎn)木馬、軌道小火車、才藝表演、親子射擊、兒童攀爬等體驗(yàn)娛樂區(qū),讓孩子和家長(zhǎng)完全置身于兒童歡樂的消費(fèi)場(chǎng)景中。

  據(jù)了解,到今年年底,蘇寧紅孩子全國門店將達(dá)到230家,計(jì)劃在2020年門店數(shù)量將突破2345家,包括5000平米以上的超級(jí)店、2500平米以上的旗艦店、1500平米以上的標(biāo)準(zhǔn)店以及300-500平米的社區(qū)店,1-6級(jí)市場(chǎng)同步推進(jìn),遍布全國各大城市,覆蓋數(shù)千萬的親子家庭。

  孩子王智慧門店開業(yè) 重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景體驗(yàn)

  繼在2017半年報(bào)中宣布首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈后,9月末,孩子王宣布第六代G6智慧門店正式開業(yè),新店基于成熟的大數(shù)據(jù)體系及全渠道運(yùn)營,重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景體驗(yàn),開啟孩子王智慧新零售時(shí)代。

【獨(dú)家】線上忙開店,線下拼體驗(yàn)!蜜芽、孩子王這些母嬰店怎么賣奶粉?

  孩子王APP“掃碼購”功能目前已被成熟運(yùn)用到孩子王全國195家門店里,當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入該門店,只需掃描門店二維碼,他的會(huì)員身份將被迅速識(shí)別,孩子王育兒顧問也將收到該名會(huì)員的身份及到店信息,方便為其提供更為精準(zhǔn)、定制化的服務(wù)。金年會(huì)誠信至上

  隨后,會(huì)員可以在門店的各個(gè)角落通過孩子王APP或店內(nèi)觸摸終端一鍵查詢商品詳情,使用“掃碼購”功能自助下單,為其省去繁瑣購物排隊(duì)時(shí)間。此外,在會(huì)員離店后,孩子王的掃碼購功能無縫滲透進(jìn)會(huì)員每時(shí)每刻的生活,會(huì)員在家便可以進(jìn)行掃碼下單,并根據(jù)個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣選擇店內(nèi)自提,或者享受孩子王“店配速達(dá)”24h內(nèi)送貨上門服務(wù)。

  馬云曾說,未來的商業(yè)形態(tài)不會(huì)再有線上線下之分,取而代之的是“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源”。同時(shí)他也認(rèn)為,未來十年,線上的機(jī)會(huì)在線下,線下的機(jī)會(huì)在線上,收購銀泰,入股三江購物,戰(zhàn)略合作百聯(lián),跑馬圈地跡象明顯,歸根到底還是要回到以人為中心的商業(yè)本質(zhì)上,誰能抓住消費(fèi)者新的消費(fèi)需求,并為消費(fèi)者無微不至的服好務(wù),就能更好的抓住消費(fèi)者的心,道理看似簡(jiǎn)單,做好卻也不容易,希望各巨頭玩家在戰(zhàn)略實(shí)施過程中能堅(jiān)持初心,做好標(biāo)桿。

  部分內(nèi)容綜合自投資界、億邦動(dòng)力網(wǎng)

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